Indústria de bens de consumo: 7 dicas para reduzir custos de produção

Reduzir custos de produção é um dos grandes desafios da indústria de bens de consumo brasileira e global.

Muitas vezes você, produtor industrial ou executivo da indústria de bens de consumo, realiza otimizações em fatores como matéria-prima, insumos, embalagens, fornecedores, logística etc.

Porém, essas adaptações não costumam ter um impacto significativo no sentido de reduzir custos de produção.

Por outro lado, quando a indústria de bens de consumo volta suas atenções para a produção em si, os resultados são notados.

Neste artigo, vamos revelar números sobre os resultados da indústria de bens de consumo brasileira, os fatores que elevam os custos de produção e como reduzir gastos indesejáveis através das melhores estratégias.

Aproveite o conteúdo!

Nos últimos anos, a indústria de bens de consumo brasileira, sufocada por uma série de disfunções, vem perdendo força.

De acordo com a Agência de Notícias de Indústria, a participação do setor no PIB, que era de 48% em 1985, caiu para 23,6% em 2022.

Embora ainda seja responsável por cerca de um quinto do PIB, a indústria sofre com o recolhimento de 32,9% de impostos federais, ou seja, um terço do total.

Ainda assim, apesar dos altos impostos, a indústria é responsável por 71,8% das exportações e por 68,6% dos investimentos empresariais em pesquisa e desenvolvimento.

É a indústria de bens de consumo, também, que produz os principais insumos e equipamentos que tornam os demais setores da economia mais produtivos e competitivos.

Contudo, este segmento vem se deparando com fatores que fogem do seu controle. Continue lendo!

Segundo dados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), a produção da indústria de bens de consumo recuou 4,5% no primeiro trimestre de 2022, em comparação com o mesmo período do ano anterior.

Entre os fatores que elevam os custos de produção, devemos considerar:

• Escassez de matéria-prima;
• Baixa oferta global de insumos;
• Mercado internacional em queda;
• Oscilações na demanda doméstica;
• Inflação e impostos onerosos;
• Crédito com juros abusivos.

Todos esses fatores estão fora da alçada da indústria de bens de consumo, mesmo que o setor trabalhe nos bastidores para minimizá-los.

A boa notícia é que, mesmo com esses problemas, o setor industrial pode atuar em outras frentes para reduzir custos de produção.

E é sobre isso que falaremos a seguir.

Confira 7 dicas para otimizar a produção e reduzir custos de dentro para fora:

1. Obtenha um maior controle

Para reduzir seus custos de produção, é imprescindível que a indústria de bens de consumo obtenha um maior controle de toda a cadeia produtiva e também da sua cadeia de suprimentos, desde a extração da matéria-prima e transformação em insumo até a distribuição do produto.

E quando falamos em controle, estamos nos referindo, principalmente, aos dados gerados em cada uma dessas etapas, essenciais para a tomada de decisões na indústria.

Leia mais: Relatórios de produção: como obter os melhores dados na indústria

2. Realize uma boa gestão de ativos

Outra dica importante é implementar e realizar uma boa gestão de ativos, concentrando-se no maquinário e também no ferramental, com o objetivo de aumentar seus índices de vida útil e também garantir bons indicadores de produção, como OEE, MTTR, MTBF, produtividade homem/hora, tempo de inatividade etc.

Leia também: 7 indicadores de produção que a indústria deve obter

3. Conheça seus custos de produção

Obtendo uma maior visibilidade e fazendo uma boa gestão de ativos, você conseguirá identificar todo e qualquer custo que, no fim das contas, impacta o seu custo total de produção, incluindo custos diretos e indiretos, fixos e variáveis, considerando matéria-prima, insumos, fornecedores, mão de obra, maquinário, ferramental, água, energia elétrica e outros.

4. Elimine tarefas manuais e repetitivas

Com uma maior visibilidade, uma boa gestão de ativos e conhecimento dos seus custos de produção, é hora de eliminar tarefas manuais e repetitivas desde o chão de fábrica até a gestão, o que pode gerar economia com mão de obra e materiais de escritório, aumentando assim a produtividade geral.

5. Acabe com a interferência humana

Após eliminar tarefas manuais e repetitivas, também é importante que você acabe com a interferência humana na hora de coletar, analisar e transformar dados em insights que possam gerar novas otimizações e estratégias.

6. Implemente a automação industrial

Para reduzir custos de produção, a indústria de bens de consumo precisa incluir a automação industrial não apenas nos seus processos produtivos no chão de fábrica, mas também nas tarefas administrativas.

7. Aplique a visibilidade de dados

Aplicar a visibilidade de dados na indústria de bens de consumo permite que sejam previstas manutenções, desvios de ciclo, quebras, entre outros problemas que diminuem a produtividade e eficiência da produção.

Como a análise de dados beneficia a tomada de decisão na indústria

Seguindo essas dicas, a indústria de bens de consumo pode reduzir seus custos de produção, desde o chão de fábrica até a gestão.

E para obter dados precisos e confiáveis sobre a sua produção, vindos direto do ferramental, a indústria pode contar com o Tooling Monitoring.

O Tooling Monitoring foi desenvolvido pela Bosch para monitorar moldes de injeção e estampos, e isso é feito por meio de um software que possibilita a digitalização de cada ferramental, que pode ser integrado em máquinas, sistemas MES ou por meio de sensores acoplados nos ferramentais.

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Conheça melhor: Tooling Monitoring: saiba tudo sobre essa solução inovadora da Bosch

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